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精益生產與六西格瑪管理

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SPC統計過程控制應用研修班

 

 

SPC統計過程控制應用研修班

 

培訓機構:上海企航科技咨詢有限公司

開班計劃:2019年05月21~22日,上海

報名熱線:400-677-1258、021-62837781、[email protected]

 

【課程背景】

本課程內容設計基本上參照美國三大汽車公司對過程質量控制技術要求和ASQ黑帶大綱相關要求設計,適應用于想在較短時間內系統地學習SPC并靈活地應用于自已公司產品的質量控制,由長期在世界500強從事質量和技術管理的專家講授。統計過程控制(SPC)是Shewhart博士首先應用正態分布特性于生產過程中的管理技術,目前  已成為生產過程中達成穩定產出的主要工具之一,在生產型企業中應用的非常廣泛。 有效的實施、應用SPC可以及時發現過程中的問題,采取適當的改善措施,在發生問題之前,消除問題或降低問題帶來的損失。

 

課程目標

系統的理解和掌握統計一般原理

理解并能識別過程的正常波動和異常波動

了解、計算并研究過程能力指數,長期能力與短期能力

能初步識別過程能力不足是技術問題或是管理問題

系統地掌握計量值和計數值過程統計控制的原理和應用

能使用MINITAB統計軟件應用SPC

 

 

課程對象

企業質量、生產和工程工作的中高層技術及管理人員。

 

 

課程大綱

第一講:基本統計概念

1、控制介紹

2、統計思想及控制圖

3、控制圖種類及選用

4、使用控制圖前的準備

5、控制圖的判斷和理論基礎

 

第二講:過程能力和過程性能指數

1、過程能力Cp、過程能力指數Cpk 和過程性能指數Ppk

2、過程能力研究與問題的分類 

3、正態性檢驗、非正態分布的過程能力計算

4、應用MINITAB計算過程能力      

5、應用EXCEL計算過程能力練習

 

第三講:計量型數據SPC及其應用

1、計量值數據控制圖的特點及選用路徑圖

2、計量值數據控制圖制作和應用

3、均值極差控制圖的制作

4、均值標準偏差控制圖的制作

5、中位數極差控制圖的制作

6、單值移動極差圖的制作

7、計量值數據控制圖的分析     

8、I類判據和二類判據

9、計量值數據控制圖失控的可能原因

10、控制界限的更新

11、計量值數據控制圖的過程能力分析

12、過程能力的概念及其度量指數

13、計量值數據過程能力的分析和改善例

14、計量值數據控制圖的設計   

15、合理子群

16、試控制界限

 

第四講:計數型數據SPC及期應用

1、計數值數據控制圖的特點及選用程序

2、計數值數據控制圖的子組及樣本容量設置

3、計數值數據控制圖的分析     

4、I類判據和二類判據

5、計數值數據控制圖失控的可能原因

6、控制界限的更新

7、計數值數據控制圖的過程能力分析   

8、過程能力的概念及其度量指數

9、計數值數據過程能力的分析和改善例

10、計數值數據控制圖的設計   

11、數據分布及類型

12、試控制界限

 

第五講:高級控制圖介紹與應用

1、EWMA控制圖

2、累積數控制圖

3、工序預控制圖    

 

第六講:SPC的實際問題

1、工序預控制的基本思路

2、工序預控制圖的假設條件

3、工序預控制圖的應用步驟

4、工序預控制圖的優點

5、討論與答疑

 

 

課程證書及費用

2400元人民幣/人(含培訓費、資料費、證書費、午餐和茶點等費用)。

全程參加培訓且考核合格者,頒發企航公司注冊的SPC統計過程控制應用培訓合格證書”。

 

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